ทุกการเดินทางเริ่มต้นด้วยก้าวแรก
หลอดไฟไม่ได้เกิดมาจากการพัฒนาเทียนไข ซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่หลอดไฟเกิดจากการพัฒนาสิ่งใหม่ ที่ให้แสงสว่างเช่นเดียวกัน ต่างหาก
ความคิดที่สร้างสรรค์และการเติบโตที่มีความพอดีเป็นพื้นฐานของความสำเร็จในทุกๆสตาร์ทอัพ ความแตกต่างที่เห็นได้ชัดเจนกับบริษัทที่จัดตั้งขึ้นและได้รับการยอมรับแล้วนั้นคือบริษัทคุณเองยังค่อนข้างใหม่ในตลาด รวมถึงยังต้องวิเคราะห์เรื่องรูปแบบธุรกิจและขนาดของธุรกิจก่อนที่จะกำหนดและจัดตั้งขึ้น โดยปกติบริษัทสตาร์ทอัพจะต้องผ่านหกขั้นตอน อย่างไรก็ตามนี่เป็นเพียงโมเดลพื้นฐานและการสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา
ในขณะเดียวกันบริษัทใหม่จะดำเนินการตามแต่ละขั้นตอนด้วยความเร็วและรายละเอียดที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์และการวางแนวกลยุทธ์ แผนนี้จึงให้ความช่วยเหลือเบื้องต้นเท่านั้นเนื่องจากแต่ละช่วงมีงานที่แตกต่างกันและท้าทาย ในภาพรวมต่อไปนี้เราจะขอสรุปแต่ละขั้นตอนให้กับคุณ เพียงติดต่อเราโดยตรงเพื่อปรึกษาและคุยรายละเอียดและขั้นตอนที่เหมาะสมกับแนวทางของธุรกิจของคุณ
1. ช่วงทดสอบไอเดีย (pre-seed)
ขั้นแรกคุณต้องพัฒนาไอเดียของคุณและประเมินตามความเป็นไปได้ในการนำไปใช้จริง ประการที่สองคือการวิเคราะห์เบื้องต้นเกี่ยวกับศักยภาพทางการตลาดและกลุ่มเป้าหมายที่คุณต้องการ ลูกค้าใหม่ทุกคนมีความสำคัญมากในระยะเริ่มต้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทหน้าใหม่ ต้องหาคำตอบให้ได้ว่าลูกค้าจะได้ประโยชน์อะไรจากคุณ เช่น ความคุ้มค่าที่มากขึ้นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าใหม่เพื่อให้พวกเขาซื้อผลิตภัณฑ์หรือใช้บริการของคุณแทนผู้อื่น
2. ช่วงบ่มเพาะ (Seed)
เมื่อคุณรู้จักกลุ่มเป้าหมายและความต้องการของพวกเขาแล้ว ตอนนี้ถึงเวลาที่จะปรับแต่งรูปแบบธุรกิจและสร้างแผนธุรกิจ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของรูปแบบธุรกิจของคุณซึ่งอาจรวมถึงการทำ minimum viable product ช่วยให้ธุรกิจสามารถกำหนด Core หลักที่ทำให้ผลิตภัณฑ์สามารถพัฒนาต่อยอดไปได้ ขอบเขตไอเดียของคุณคืออะไรและคุณจะเห็นภาพได้อย่างไรโดยใช้การประเมิณเพียงบางอย่าง หลังจากที่คุณทำตามขั้นตอนเหล่านี้เสร็จแล้วและถ้าคุณไม่ต้องการลงทุนด้วยตัวคุณเอง คุณสามารถเข้าหานักลงทุนรายได้เลย เช่น ผู้ร่วมทุน(venture capitalists) การระดมทุนจากฝูงชน(Crowdfunding) หรือ Angel investor การเสร็จสิ้นขั้นตอนที่สองนี้ถือเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับเริ่มต้นใช้งานจริงโดยการวิเคราะห์และกำหนดเงื่อนไขของเฟรมเวิร์ค ส่วนปัจจัยต่างๆเช่น การเลือกสถานที่ตั้ง รูปแบบทางกฎหมาย การคำนวณด้านการเงิน และการขอทุนเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนนี้
3. ช่วงการวางรากฐาน (start-up)
ระยะนี้คือการลงมือดำเนินงานในการก่อตั้งบริษัท ซึ่งจะต้องทำงานร่วมกับกับเจ้าหน้าที่ส่วนต่างๆและการเตรียมเอกสารมากมาย ซึ่งเรายินดีช่วยคุณในขั้นตอนเหล่านี้ไม่ว่าคุณต้องการจัดตั้งบริษัทในประเทศเยอรมันหรือประเทศไทยก็ตาม และบริการของเรายังรวมไปถึงการเลือกแบบฟอร์มทางกฎหมายที่เหมาะสมสำหรับคุณ ช่วยในเรื่องของข้อมูลต่างๆในทะเบียนการค้า หรือกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) เช่นเดียวกับการรับรองเอกสารและคำแนะนำทางกฎหมาย นอกจากนี้เรายังสามารถช่วยในเรื่องของเปิดบัญชีธนาคารในนามบริษัท การวางแผนทางการเงินซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเพื่อรักษาสภาพคล่องเนื่องจากคุณมักจะลงทุนต่างๆในช่วงสองสามเดือนแรก เรายินดีที่จะดูแลคุณในทุกเรื่องที่เกี่ยวข้องกับประเทศไทย รวมถึงการแนะนำด้านภาษีและสามารถจัดหาบริษัทคู่ค้าที่มีประสบการณ์ในประเทศเยอรมัน
4. ช่วงพัฒนา (1st stage)
เมื่อบริษัทของคุณจดทะเบียนและมีอำนาจตามกฎหมายแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสร้างยอดขายครั้งแรกและพิจารณาสภาพแวดล้อมทางการแข่งขันและตลาดของคุณอย่างใกล้ชิด คำถามที่ต้องตอบคือทำยังไงถึงจะสามารถพัฒนาแนวคิดการขายที่เป็นเอกลักษณ์ (unique selling proposition) ในขณะเดียวกันการเริ่มหาบุคลากรก็จะเกิดขึ้นในระยะนี้เพื่อให้คุณมีกำลังคนเพียงพอที่จะขับเคลื่อนบริษัทไปข้างหน้า
5. ช่วงเติบโต (2nd stage)
จำนวนพนักงานยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในระยะนี้และมักจะเพิ่มบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเข้ามา การจัดการทางการเงินที่เหมาะสมมีความสำคัญมากเนื่องจากคุณควรให้มีกระแสเงินสดที่สูงขึ้นเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมด ซึ่งทางเรายินดีที่จะดูแลคุณด้วยกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมและสามารถทำให้รายได้ของคุณเพิ่มขึ้นและไปถึงจุดคุ้มทุนได้ในไม่ช้า
6. ช่วงเติบโตอย่างมั่นคง (3rd stage)
ยินดีด้วย! คุณมาถึงขั้นตอนสุดท้ายที่คุณกำลังเปลี่ยนจาก start-up ไปสู่บริษัทที่มั่นคง ซึ่งหมายถึงมีโครงสร้างมั่นคงและคาดการณ์ยอดขายที่จะเกิดขึ้นได้ งานด้านกลยุทธ์ การตลาด สื่อและการวางแผนการสื่อสาร จะมาก่อนเพื่อสร้างรายได้และส่วนแบ่งการตลาดที่สูงขึ้น ซึ่งก็ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์องค์กร การวางรากฐานเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนหรือการวางแผนการถอนตัวและกลยุทธ์การขาย
Nine Elephants Consulting มีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่เราสามารถย้อนกลับไปในประสบการณ์หลายปีในด้านการให้คำปรึกษาด้านการเริ่มต้นใช้งานทั้งในตลาด DACH ในประเทศไทยและในระดับสากล ซึ่งก็คือเราสามารถตอบสนองต่อลักษณะเฉพาะของตลาดเพื่อให้เราสามารถพัฒนาบริษัทของคุณได้ตรงจุดที่สุด สำหรับการจัดตั้งบริษัท ในประเทศไทยอาจรวมถึงรายการต่างๆ เช่น วีซ่าทำงาน ใบอนุญาตทำงาน การจดทะเบียน บริษัท กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) คำแนะนำทางกฎหมายและช่วยเหลือในการยื่นขอ BOI สำหรับสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนแห่งประเทศไทย ความเชี่ยวชาญพิเศษในการทำงานกับสตาร์ทอัพและให้คำปรึกษาคือความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างลูกค้าและที่ปรึกษา สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างมากมาย ความกระตือรือร้นและการทุ่มเทเวลา เราให้กำลังใจกับลูกค้าในทุกย่างก้าว